Pere Vallès es CEO de Exoticca. Es miembro del Patronato de la Fundació Privada Universitària EADA desde 2013.
¿Cómo visualiza el contexto actual de la crisis a nivel empresarial?
Se trata de una crisis sin precedentes y, como tal, hay un alto nivel de incertidumbre sobre su duración y sobre cómo será la recuperación.
¿Cómo intuye el contexto posterior a la crisis en la misma óptica?
Esta crisis nos dejará cambios estructurales importantes a todos los niveles. También tendrá efectos positivos como poner en valor las cosas que realmente son importantes.
¿Qué papel juega el liderazgo en la realidad actual?
En los momentos de crisis es cuando sale lo mejor y lo peor de las personas y cuando el liderazgo adquiere su máxima importancia.
¿Qué es necesario, más que nunca, en las empresas y / o en los líderes empresariales?
La capacidad de tomar decisiones difíciles que garanticen la supervivencia de las empresas pero a la vez hacerlo con empatía y solidaridad hacia los afectados.
¿Qué consejo daría hoy a los directivos y ejecutivos de empresa para encarar la etapa post-COVID-19?
“Prepare for the worst and hope for the best”. Que significa “Prepárate para lo peor y espera lo mejor”. Hay que ser muy prudente pero también hay que mantener el optimismo puesto que esta crisis la superaremos.
Como miembro del máximo órgano de gobierno de una institución focalizada en el crecimiento y formación de directivos y directivas, ¿qué mensaje dirigiría a nuestra Comunidad en estos momentos?
De todas las crisis se sale y siempre hay oportunidades para la gente que está preparada y que sepa aprovecharlas.
Pere Vallès is the CEO of Exoticca. He has been a member of the Board of Trustees of the EADA Private University Foundation since 2013.
How do you view the current context of the crisis at company level?
This is a crisis unlike any other and as such there is a high level of uncertainty regarding its duration and subsequent recovery period.
What do you think this context will look like post-crisis?
This crisis will trigger major structural changes at all levels. It will also have the positive effect of highlighting what is really important.
What is the current role of leadership?
A crisis can bring out the best or the worst in people. It is also the time when leadership gains utmost importance.
What is required, especially now, of companies and/or business leaders?
The ability to make difficult decisions that guarantee a company’s survival and demonstrate empathy and solidarity with those affected.
What advice would you give company managers and executives for the post-COVID-19 era?
Prepare for the worst and hope for the best. They should be cautious but also stay optimistic as we will overcome this crisis.
As a member of the Board of Trustees of an institution which focuses on management development and training, what would you say to our Community at this time?
Every crisis comes to an end and there are always opportunities for people who are prepared and know how to take advantage of them.
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