¿Cómo visualiza el contexto actual de la crisis a nivel empresarial?

Las últimas cifras publicadas por el INE y otros organismos oficiales muestran un panorama muy duro, con una crisis económica y laboral profunda.

¿Cómo intuye el contexto posterior a la crisis en la misma óptica?

Veremos un proceso de recuperación largo y a diferentes niveles y velocidad. El horizonte para la estabilidad y la recuperación lo percibo hacia el mes de diciembre de este año.

¿Qué papel juega el liderazgo en la realidad actual?

Un papel de protagonismo absoluto. Ahora más que nunca es tiempo para los líderes con determinación, capacidad de análisis y visión de futuro.

"Debemos aprender de la situación actual y tener muchas dosis de prevención para el futuro. Impulsar la transformación digital como antídoto para futuras crisis"

¿Qué es necesario, más que nunca, en las empresas y / o en los líderes de empresas?

Seguir avanzando en modelos de negocios sostenibles en los que las personas sean el centro de toda actividad y resultado.

¿Qué consejo darías hoy a los directivos y ejecutivos de empresa para encarar la etapa post-Covid-19?

Aprender de la situación actual y muchas dosis de prevención para el futuro. Impulsar la transformación digital como antídoto para futuras crisis.

Como miembro del máximo órgano de gobierno de una institución focalizada en el crecimiento y formación de directivos y directivas, ¿qué mensaje dirigiría a nuestra Comunidad en estos momentos?

Serenidad y confianza en el futuro.

How do you visualize the current context of the crisis at the business level?

The latest figures published by the INE and other official organisms show a very hard panorama, with a deep economic and labor crisis.

How do you sense the post-crisis context from the same perspective?

We will see a long recovery process and at different levels and speed. I perceive the horizon for stability and recovery towards December of this year

What role does leadership play in today's reality?

An absolute leading role. Now more than ever it is time for leaders with determination, analytical skills, and a vision for the future.

"We must learn from the current situation and have many doses of prevention for the future. Promote digital transformation as an antidote to future crises"

What is needed, more than ever, in companies and / or business leaders?

Continue advancing in sustainable business models in which people are the center of all activity and results.

What advice would you give today to company managers and executives to face the post-Covid-19 stage?

Learn from the current situation and many doses of prevention for the future. Promote digital transformation as an antidote to future crises.

As a member of the highest governance body of an institution focused on the growth and training of managers, what message would you send to our Community at this time?

Serenity and confidence in the future.