¿Cómo visualiza el contexto actual de la crisis a nivel empresarial?

Es un momento complicado a nivel económico. Muchas empresas han tenido que parar su actividad productiva y el reto será que la vuelta sea lo más rápida y responsable posible.

¿Cómo intuye el contexto posterior a la crisis en la misma óptica?

Todos sacaremos importantes aprendizajes, buenas prácticas y reflexiones que nos ayudarán a generar una sociedad mucho más sólida y preparada para afrontar los siguientes retos del futuro.

¿Qué papel juega el liderazgo en la realidad actual?

El futuro requerirá líderes comprometidos, con objetivos claros y que se sepan adaptar en la lucha contra la incertidumbre y liderar al colectivo.

“Aprovechemos estos momentos para hacer salir lo mejor de nosotros mismos, porque esto se reflejará en nuestra empresa en el futuro”

¿Qué será necesario, más que nunca, en las empresas y / o en los líderes empresariales?

Siempre ha sido importante, y ahora lo será más que nunca, el hecho de trabajar en proyectos con propósito y con impacto social más allá del económico, que sean realmente transformadores.

¿Qué consejo daría hoy a los directivos y ejecutivos de empresa para encarar la etapa puesto-COVID-19?

Que tengan pasión por lo que hacen y que busquen la motivación necesaria para hacer de esta crisis una oportunidad en el futuro. Se deberá tener visión y una alta flexibilidad organizativa.

Como miembro del máximo órgano de gobierno de una institución focalizada en el crecimiento y formación de directivos y directivas, ¿qué mensaje dirigiría a nuestra Comunidad en estos momentos?

Que tengamos todos esta visión de futuro. Que seamos nuevos líderes comprometidos y aprovechemos estos momentos para hacer salir lo mejor de nosotros mismos, porque esto se reflejará en nuestra empresa en el futuro.

How do you view the current context of the crisis at company level?

It is a complicated time for the economy. Many companies have had to shut down productive activity and the challenge lies in returning to normal as quickly and as responsibly as possible.

What do you think this context will look like post-crisis?

All of us will have learnt important lessons, good practices and made reflections that will help us generate a stronger and better prepared society to be able to tackle future challenges.

What is the current role of leadership?

The future requires committed leaders with clear goals who know how to adapt to overcome uncertainty and lead the organisation.

"Let’s take advantage of this time to get the best out of ourselves, because this will be reflected in our companies in the future"

What is required, especially now, of companies and/or business leaders?

To be able to work on goal-oriented projects which have a social impact well beyond the economic factor, and which are truly transformational. This has always been important but now it will be more important than ever.

What advice would you give company managers and executives for the post-COVID-19 era?

They should be passionate about what they are doing and look for the necessary motivation to turn this crisis into an opportunity in the future. They must have vision and a high organisational flexibility.

As a member of the Board of Trustees of an institution which focuses on management development and training, what would you say to our Community at this time?

We must all have this vision of the future, show new commitment as leaders and take advantage of this time to get the best out of ourselves as this will be reflected in our company in the future.